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东森娱乐平台:基于绿色绩效的中小企业转型发展分析
时间:2020-02-23 13:53

东森娱乐平台:基于绿色绩效的中小企业转型发展分析

当前,中国正处于经济结构调整的新时代。对于占中国企业总数90%的大多数中小企业来说,他们越来越多地采取灵活多样的措施来控制经济转型期。不断变化的经济状况。作为中国经济发展振兴时期不可阻挡的社会力量,这些中小企业必须适应新的经济结构时代的市场发展,必须从战略思想,组织结构出发和企业的领导力。更新和自我完善。在此基础上,探讨了中小企业的绿色绩效管理,试图通过中小企业的发展路径,权力配置,资源配置和行为变化,增强中小企业转型的可行性,把握市场机遇,适应市场变化。为经济结构变化时代的中小企业发展创建模型和关键因素。

绿色管理(GreenManagement)是将环境保护的概念整合到企业管理中。范式是符合一定级别的关系模型的集合。绿色知识范式体现在经济领域中:绿色管理,绿色经济,绿色文化和绿色绩效。中小企业发展中的绿色范式的实现,对于实现公司未来的经济增长,社会进步和环境保护的“三赢”目标具有广泛而深远的意义。中国正在加紧研究,以提出适合中国国情的绿色GDP的价值追求。它是中国企业管理可持续发展的体现。众所周知,企业绩效是指一定时期内管理活动和生产经营活动的经济效益的指标评价体系,涵盖了企业财务管理,战略管理和组织管理过程中东森游戏平台:的多个维度。适应市场经济发展。价值判断。企业绩效与绿色管理的结合凸显了经济转型时代重构中小企业绩效体系的新途径。 [1]中小企业的绿色绩效管理是企业利益相关者面对许多经济发展限制而采用的变革和调整手段的总和。理论体系建设的出发点是确定绿色GDP值追求的范式选择。这意味着,在经济竞争和经济结构变化的背景下,中小企业对绩效的看法正在从单纯的经济绩效向绿色绩效的自律转变。根据传统的企业管理模式和经济理论,实施绿色管理以实现绿色绩效将消耗资源并增加成本。

实际上,正如修订学校所指出的那样,企业将促进企业创新,降低企业成本,实现企业产品的差异化竞争优势,并实现外部利益相关者的“双赢”。换句话说,中小企业认识到绿色管理水平的价值,并了解,理解和把握内部和外部环东森娱乐平台:境因素的个体特征,行为和精神状态。通过对上述概念的分析,我们可以清楚地看到,中小企业绿色管理意识的实质是对绿色管理行为的反思活动。起点是该国绿色可持续发展的宏观管理活动中的“应该”行为和对环境生态伦理的评价。在未来的国家可持续绿色发展过程中,包括经营者和其他相关参与者在内的中小企业运营的主体和对象,绿色绩效管理的认识应转变为绿色管理过程。认知,不可避免地要遵守并遵守绿色管理标准。

22建立绿色绩效管理研究方法

企业绿色管理的研究方法反映了绿色管理的基本逻辑和假设。中小企业管理本身的特征决定了其研究方法和方法选择的功能特征。中小企业绿色绩效伦理体系的构建更多地反映了企业自身建构主义的理论范式,这与现代社会科学研究范式的变化同步。 [2]中小企业的绿色绩效伦理应加强对行动研究和案例研究等质量研究方法的使用,以丰富绿色管理和绿色绩效的理论框架,并探索具有地方特色的管理和商业模式。基于这种研究范式,中小企业在绿色管理中基于绿色绩效管理的研究方法,加强了四级方法论的意义。

一是加强绿色绩效管理的认知功能。认知功能是每个对象理解和了解目标实现的过程。中小企业在调整和发展经济结构中实现绿色绩效,加强对绿色管理政策理论和概念的理解和运用。它可以及时揭示中小企业绿色绩效利益相关者的规律,为中小企业绿色绩效实践的选择提供相应的指导。要实现这种管理认知功能,必须在执行国家可持续绿色发展规划政策的基础上寻求中小企业的绿色绩效,增强对绿色战略管理的认识和学习,并将绿色概念引入核心价值观中。企业的。它可以准确地判断企业绿色绩效活动的价值,并改善中小企业的绿色绩效体验。

第二,实施绿色绩效管理的规范功能。规范功能是主体和客体的行为伦理的约束和规范。具有强制性功能。中小企业在实施绿色绩效管理中的标准化功能是对中小企业绩效管理主题和对象的规范性和约束性伦理思想。它不仅规定了绿色表演者的权利和义务,而且还规定了中小企业。由业务管理和财务管理活动引起的偏执和矛盾的概念必须具有约束力和强制性。为中小企业的可持续发展形成绿色管理文化,实现绿色绩效。

第三,实施绿色绩效管理的调整功能。调整功能是对影响中小企业经营活动中企业绩效结果形成的各种因素进行有效调整,以确保企业的经营活动和经营活动能够满足国家可持续绿色发展的需要。它可以利用企业主体结构的特征,管理协调功能,并调整影响绿色绩效结果的利益相关者利益的因素。调整方法可以与主体集成,也可以委托给第三方。简而言之,目的是确保中小企业绿色绩效理论的实施和应用有机融合。

第四,持续绿色绩效管理的教育功能。中小型企业通过宣传,指导,学习和示范。这些方法可以培养绩效主体和目标的绿色管理情感,信念和素质,塑造绿色企业管理文化,开发和形成绿色大众消费产品。然后引导中小型企业形成对绿色发展和绿色绩效的正确认识。 3中小企业绿色管理道德建设的基本路径31完善公平,公正的价值评估基础

中小企业要建立符合国家可持续绿色发展规划的绿色绩效管理体系,必须在企业管理过程中建立公平,公正的绿色绩效价值评价指标和体系,改善中小企业的组织结构,开展适应性经营和发展。管理过程绩效评估和绩效评估的价值规模以及公平分配制度反映了权利和义务的对等,处理了主体与利益客体之间的道德关系,形成了和谐的绿色管理环境,并实现了可持续的绿色绩效结果。

东森娱乐平台:基于绿色绩效的中小企业转型发展分析

信仰,信念和理想是三位一体的基本意识,它们的共同点在于意义的未来取向。为完善中小企业的绿色绩效伦理体系,我们将充分发挥马克思主义的辩证思维,引导理想信念的超越。我们将通过建立F代企业的绿色发展文化,社会舆论和积极的信息传播,加强对企业管理主题的绿色绩效管理理念的教育,使中小企业的管理和企业实体形成一个积极的绿色管理绩效价值。绿色管理质量能够根据规范要求约束自己,遵循社会道德,增强社会责任感。以“面对面”的形式促进和培养企业员工,以形成绿色管理价值和绿色绩效管理的理想视角。将绿色管理理念注入企业管理的全过程,树立绿色企业文化,使公司的绿色管理理念持续正常,服务于社会实践,并产生长期的绿色绩效。

在实施绿色绩效管理和运营过程中,中小企业必须建立评价体系和组织价值监督机制,以促进绿色绩效成果的形成。组织的系统,管理手段,指标体系,业务目标和其他规范性约束为中小企业的可持续绿色管理提供了有力的保证。首先,中小企业在绿色绩效管理和成果形成过程中积极执行国家绿色发展法律。在绿色绩效管理过程中,提高中小企业的执法主动性。其次,中小企业利用国家可持续绿色发展的法律法规建立内部组织监督组织,在执法过程中不断完善企业内部绿色管理,形成适合可持续发展的内部监督法规和规范。企业发展。主题和对象在管理活动中的责任和权力。中小企业绿色管理过程中责任与权利的有效结合可以纳入规范性法律体系,从执法和守法的角度获得中小企业绿色绩效伦理的外部支持。为了使绿色绩效立法成为现实。第三,通过信息,网络和移动终端建立健全的社会监督机制。它将形成一种从管理者,经营者,消费者和公众那里获得信息反馈的联系机制,增强自身和社会的监督效力,并加快实现中小企业绿色管理目标的速度。

第四,中小企业发挥组织监督组织的控制作用,做好事前,事中,事后的风险控制投资,制定合理的风险控制和管理计划。明确企业可持续绿色发展管理体制的归属,使其规范化,合法化。

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